8月18日于邯鄲日報第1版刊發(fā)《邯鄲城發(fā)集團——聚力打造精品 做強做優(yōu)做大》

邯鄲城發(fā)集團——

聚力打造精品 做強做優(yōu)做大

邯鄲城發(fā)集團認真學(xué)習貫徹落實(shí)全會(huì )精神，解放思想、奮發(fā)進(jìn)取，堅持投身城市建設、心系民生發(fā)展，深化“轉作風(fēng)、提效能、比擔當、作貢獻”活動(dòng)，站位大局，深化改革，為加快建設富強文明美麗的現代化區域中心城市貢獻城發(fā)力量。

抓黨建統領(lǐng)全局。城發(fā)集團牢牢把握國企黨建作魂的優(yōu)勢，旗幟鮮明講政治。認真學(xué)習習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想，堅決貫徹黨的決策部署，堅持“第一議題”制度，強化理論武裝。始終堅持從嚴治黨，構建一體不敢腐、不能腐、不想腐的體制機制，增強黨員干部廉潔從政、廉潔用權、廉潔修身、廉潔齊家的思想自覺(jué)、政治自覺(jué)、行動(dòng)自覺(jué)，為實(shí)現集團做強做優(yōu)做大目標提供堅強政治保障。

推改革激發(fā)活力。按照我市《國企改革三年行動(dòng)實(shí)施方案》要求，城發(fā)集團抓重點(diǎn)、補短板、強弱項。爭列國有資本投資運營(yíng)公司試點(diǎn)，利用這一平臺進(jìn)一步完善市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機制，增強企業(yè)自主經(jīng)營(yíng)活力。盡快完成集團數字信息平臺建設，釆用信息化智能化方式推進(jìn)流程再造，全面推行各事項數字化管理。加快整合資產(chǎn)提升協(xié)同效應，對新劃入企業(yè)的資產(chǎn)和業(yè)務(wù)進(jìn)行梳理整合，明晰權限、統籌資源、相互支持，助推集團提質(zhì)增效。發(fā)揮企業(yè)文化紐帶作用，以集團主旨為核心，深入挖掘企業(yè)文化潛力，傳承創(chuàng )新、與時(shí)俱進(jìn)，建設有國企特色的企業(yè)文化。

聚力量打造精品。城發(fā)集團認真落實(shí)市委、市政府決策部署，融入“東強”戰略實(shí)施，聚焦目標任務(wù)，助力東湖新城建設。堅持統籌疫情防控和經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展，克服疫情反復無(wú)常、經(jīng)濟運行壓力較大的困難，東湖新城在建重點(diǎn)項目建設取得明顯成效。華潤“萬(wàn)象匯”商業(yè)綜合體項目主體結構全部出正負零，提前15天完成節點(diǎn)目標，預計年底前完成主體結構封頂；儲備目標品牌335家（店鋪數的125%），50%的品牌為首次進(jìn)駐邯鄲地區。城發(fā)廣場(chǎng)項目地下結構施工完成50%，正在全面搶出正負零。中央商務(wù)區城市配套及新能源項目正在推進(jìn)新能源分布式能源站建設及湖區土方開(kāi)挖，年底前完成總工作量80%。西填池、北屯頭（一期）回遷安置房項目南區樁基工程已完成，預計9月底完成土方工程。城發(fā)金融大廈項目A塔樓已達竣工條件，B塔樓核心筒結構正式封頂，計劃9月中旬外框架鋼結構封頂?！笆镲L(fēng)和”住宅項目年內完成室內精裝修、室外綜合管網(wǎng)及園林景觀(guān)，基本達到竣工驗收條件。市職工活動(dòng)中心、市融媒中心力爭年內投入使用。體育中心正在進(jìn)行場(chǎng)地、設施日常維護，為省運會(huì )召開(kāi)做準備，同時(shí)進(jìn)行對外市場(chǎng)化運營(yíng)。此外，集團下一步將繼續圍繞業(yè)務(wù)板塊開(kāi)展一系列利民生、促發(fā)展的項目，彰顯國企擔當。

拓業(yè)務(wù)持續發(fā)展。結合當前市場(chǎng)變化和走勢，城發(fā)集團扎實(shí)拓展和優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，以多元業(yè)務(wù)拓寬發(fā)展路徑，進(jìn)一步打造發(fā)展新格局。全力推進(jìn)路網(wǎng)、橋梁、管廊、綠化等市政城市基礎設施項目建設。謀劃推進(jìn)一批市政公用項目、一批城市綜合配套和智慧城市項目；持續推進(jìn)新興生活服務(wù)業(yè)，探索“智慧物業(yè)+物業(yè)城市”為一體的管理平臺建設與運維服務(wù)。加快現有住宅項目建設銷(xiāo)售，盤(pán)活集團自營(yíng)商業(yè)地產(chǎn)。多種方式參與實(shí)施學(xué)校建設，更快推進(jìn)河北工程大學(xué)科信學(xué)院轉設工作，積極參與東湖高中建設；深入各區縣實(shí)施學(xué)校建設，探索新的教育發(fā)展之路。探索開(kāi)展商業(yè)保理和融資租賃業(yè)務(wù)，不斷深化拓展金融服務(wù)業(yè)務(wù)。做大新能源業(yè)務(wù)，推進(jìn)綠色建筑產(chǎn)業(yè)園建設，努力探索“一拖N”的推廣模式。

轉作風(fēng)提升效能。城發(fā)集團始終堅持把黨的政治建設放在首位，認真貫徹民主集中制，規范執行“三重一大”決策制度，規范落實(shí)“三會(huì )一課”、民主生活會(huì )和組織生活會(huì )、談心談話(huà)和民主評議等制度，推進(jìn)黨內健康政治生活常態(tài)化。鞏固成果、學(xué)習進(jìn)步，開(kāi)展對標一流企業(yè)管理提升行動(dòng)，促進(jìn)企業(yè)管理理念、管理文化更加先進(jìn)，管理制度、管理流程更加完善，企業(yè)管理能力得到顯著(zhù)提升。落實(shí)市委、市政府決策部署，聚焦指標，認真檢視、全面梳理工作中的短板、弱項，建立臺賬清單，查漏補缺、固強補弱。完善績(jì)效考核制度，充分發(fā)揮考核“指揮棒”作用，健全以崗定人、以績(jì)定酬、能進(jìn)能出、能上能下的用人制度。立足職責，秉承高質(zhì)量發(fā)展理念，樹(shù)牢大局意識，認真履責、主動(dòng)擔當，圍繞市委、市政府年度目標和集團年度工作重點(diǎn)扎實(shí)推進(jìn)、真抓實(shí)干，以實(shí)際成績(jì)迎接黨的二十大勝利召開(kāi)。